國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)： “苦煉內(nèi)功”強(qiáng)管理 實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”
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2024-04-12 11:35
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起跑決定全程模闲，起勢(shì)關(guān)乎勝勢(shì)坛增。今年以來(lái)，山東國(guó)惠直屬企業(yè)國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)全面貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議部署拜银，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)士修，起步就要沖刺”的姿態(tài)智什，加壓奮進(jìn)持灰、真抓實(shí)干，一季度營(yíng)業(yè)收入怎燥、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成預(yù)算計(jì)劃瘫筐，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)刺覆。
錨定目標(biāo)严肪，真抓嚴(yán)管史煎，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)躍上新臺(tái)階谦屑。新年伊始，國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)吹響了管理提升“集結(jié)號(hào)”篇梭，立下了業(yè)績(jī)考核“軍令狀”氢橙，制定各權(quán)屬企業(yè)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層分解任務(wù)指標(biāo)恬偷，詳細(xì)排定工作計(jì)劃悍手，公司上下迅速進(jìn)入狀態(tài)，抓緊行動(dòng)袍患，以實(shí)干作風(fēng)提高經(jīng)營(yíng)水平坦康。一季度實(shí)現(xiàn)收入2621.61萬(wàn)元，利潤(rùn)164.48萬(wàn)元诡延。
懸規(guī)植矩滞欠，數(shù)字賦能，精細(xì)管理拓展新優(yōu)勢(shì)肆良。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“1123456”總體發(fā)展思路筛璧，全面強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)、規(guī)范和執(zhí)行落實(shí)惹恃，提升管理效能夭谤，今年以來(lái)，國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)開(kāi)展了“制度規(guī)范學(xué)習(xí)”活動(dòng)巫糙，已舉辦制度宣貫4期朗儒，將集團(tuán)和國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)各項(xiàng)制度植入職工心中。為進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字賦能作用，國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)積極構(gòu)建智能化信息管理平臺(tái)醉锄，在現(xiàn)有巡更信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上疲牵，增設(shè)物料管理、電子發(fā)票榆鼠、維保單位及工程設(shè)備設(shè)施稽查等智能化功能纲爸，全面提升運(yùn)營(yíng)效率和管理精確性。
防治結(jié)合妆够，固本強(qiáng)基识啦，安全水平達(dá)到新高度。針對(duì)物業(yè)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)神妹，提前制定防范措施颓哮，常態(tài)化抓好安全警示教育，加強(qiáng)24小時(shí)值守鸵荠，深入排查安全隱患冕茅。為防范電動(dòng)車(chē)在充電過(guò)程中可能引發(fā)的火災(zāi)事故，在各項(xiàng)目充電區(qū)域增設(shè)了滅火器蛹找，安裝視頻監(jiān)控姨伤，開(kāi)展電動(dòng)車(chē)違規(guī)充電和違規(guī)停放集中整治，組織黨員深入社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)庸疾，引導(dǎo)居民群眾正確使用乍楚、停放電動(dòng)車(chē)，督促各物業(yè)項(xiàng)目落實(shí)消防安全防范措施届慈，提升火災(zāi)預(yù)防能力徒溪。
揚(yáng)鞭奮蹄再出發(fā)，乘勢(shì)而上立潮頭金顿。國(guó)惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)將進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力臊泌，以一季度“開(kāi)門(mén)紅”拼出“全年紅”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量揍拆。
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