十年磨一劍 堅(jiān)定以戰(zhàn)略引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 —山東發(fā)展投資集團(tuán)順利召開戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃宣貫會議
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2021-08-05 00:00
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8月5日计盒，為推動戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)化于心、外化于行芽丹，成為引領(lǐng)“二次創(chuàng)業(yè)”北启、高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)，山東發(fā)展投資集團(tuán)在濟(jì)南召開戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃宣貫會議拔第。集團(tuán)公司黨委副書記咕村、總經(jīng)理郭曉東主持會議。省國資委規(guī)劃發(fā)展處處長蚊俺、一級調(diào)研員陳江光出席會議并致辭懈涛，集團(tuán)公司黨委書記、董事長孟雷出席會議并作主旨宣講泳猬，集團(tuán)公司黨委班子成員批钠、經(jīng)營層管理成員參加會議宇植，和君咨詢資深合伙人馬恒艷出席會議，和君咨詢合伙人王琦作戰(zhàn)略宣講埋心。
陳江光致辭表示指郁，山東發(fā)展投資集團(tuán)高度重視戰(zhàn)略引領(lǐng)和頂層設(shè)計(jì)，“十四五”戰(zhàn)略愿景使命拷呆、產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局等戰(zhàn)略目標(biāo)坡氯，充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的格局擔(dān)當(dāng)，彰顯了有所投有所不投的戰(zhàn)略定力洋腮，詮釋了戰(zhàn)略理論與規(guī)劃實(shí)踐的高度統(tǒng)一箫柳，將進(jìn)一步推動國資國企深化改革發(fā)展。希望山東發(fā)展投資集團(tuán)秉持戰(zhàn)略初心啥供，始終知行合一悯恍，圍繞“七個(gè)走在前列”和“九個(gè)強(qiáng)省突破”，千方百計(jì)推進(jìn)規(guī)劃落地伙狐，為新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)涮毫。
和君咨詢從發(fā)展基礎(chǔ)、內(nèi)外環(huán)境贷屎、戰(zhàn)略思路罢防、業(yè)務(wù)規(guī)劃、職能支撐等方面唉侄，對集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)解讀和透徹宣貫咒吐。明確了建設(shè)成為國內(nèi)一流綠色產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)和國有資本投資公司的戰(zhàn)略定位，提出了“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系属划，并指明了三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展路徑和九大支撐保障體系建設(shè)恬叹。
孟雷在主旨宣講中，充分肯定了和君咨詢同眯、集團(tuán)規(guī)劃編制小組的工作成果绽昼，對全體干部員工落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求须蜗。一要充分認(rèn)識規(guī)劃作用硅确，提高為美好藍(lán)圖奮斗的自覺性。打造一流綠色產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)和國有資本投資公司明肮，需要各級負(fù)責(zé)同志和全體干部員工菱农，堅(jiān)定戰(zhàn)略定位，聚焦戰(zhàn)略布局晤愧，發(fā)揮戰(zhàn)略功能大莫，堅(jiān)持有所為有所不為，集中優(yōu)勢兵力打好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)官份。二要深刻把握重點(diǎn)內(nèi)容只厘，爭做為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值的踐行者烙丛。方向上要再聚焦，集團(tuán)公司要抓好業(yè)務(wù)板塊生態(tài)模式塑造羔味，每家權(quán)屬企業(yè)都要抓緊打造拳頭主業(yè)河咽，窗口企業(yè)要積極、穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級赋元。模式上要再提升忘蟹，牢固樹立大局意識和長遠(yuǎn)眼光，堅(jiān)持有所投有所不投搁凸，持續(xù)做強(qiáng)主業(yè)鏈條媚值、做優(yōu)主業(yè)資產(chǎn)、做大主業(yè)收益护糖，以實(shí)際行動助推山東新舊動能轉(zhuǎn)換褥芒。支持上要再加強(qiáng)，樹立“以效益排座次嫡良、以主業(yè)論英雄”鮮明導(dǎo)向锰扶，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、高端人才寝受、資金資本坷牛、合作伙伴等資源向積極開展主業(yè)培育的權(quán)屬企業(yè)傾斜。三要加大戰(zhàn)略管控力度很澄，夯實(shí)為保障規(guī)劃落地的強(qiáng)支撐京闰。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，清晰理解和領(lǐng)會戰(zhàn)略意圖痴怨，做到心中有數(shù)忙干、重點(diǎn)突出、思路清晰浪藻。要協(xié)同協(xié)作，強(qiáng)化“利益共同體”理念乾翔，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范爱葵、身體力行，集團(tuán)各部室圍繞職能規(guī)劃反浓、加強(qiáng)分工合作萌丈，各權(quán)屬企業(yè)將任務(wù)逐項(xiàng)逐年分解，確保落地有聲雷则、落實(shí)見效辆雾。要強(qiáng)化管理，構(gòu)建完善的戰(zhàn)略動態(tài)評估機(jī)制月劈，定期回顧和評價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行度迂，根據(jù)各方反饋適時(shí)調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)和重點(diǎn)支撐任務(wù)藤乙，確保戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略方向的合理性。
郭曉東在主持會議中指出惭墓，要充分認(rèn)識“十四五”規(guī)劃的重要意義坛梁，高度重視規(guī)劃學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳腊凶，自覺與企業(yè)同呼吸划咐、共命運(yùn)，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)上來；要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃未來發(fā)展磨澡，瞄準(zhǔn)綠色產(chǎn)業(yè)城须，積極培育市場競爭力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好队魏、增長潛力大、有利于發(fā)展成為行業(yè)排頭兵的業(yè)務(wù)弛秋；要切實(shí)抓好規(guī)劃落地器躏，各部室、各權(quán)屬企業(yè)圍繞規(guī)劃總體目標(biāo)蟹略，精心制定好年度實(shí)施計(jì)劃登失，層層分解落實(shí)，形成密切配合挖炬、齊抓共管的良好氛圍揽浙。
會議以視頻形式召開，總部各部室中層副職以上干部意敛，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員馅巷、相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員分別在主會場及分會場參會。
供稿：戰(zhàn)略投資部