
山東發(fā)展投資集團(tuán)召開國企“倒計時”改革推進(jìn)會議
發(fā)布時間:
2020-03-11 00:00
來源:
瀏覽量:
3月11日上午楞艾,山東發(fā)展投資集團(tuán)召開國企“倒計時”改革推進(jìn)會議参咙,傳達(dá)貫徹全省國企“倒計時”改革推進(jìn)會精神,研究部署全年改革工作硫眯。集團(tuán)公司黨委書記蕴侧、董事長孟雷出席會議并講話,黨委副書記两入、總經(jīng)理郭曉東主持會議净宵,省屬企業(yè)聯(lián)絡(luò)服務(wù)組組長、省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊隊長、省國資委省管企業(yè)監(jiān)事會主席趙榮浩及服務(wù)隊部分同志择葡,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)紧武,各權(quán)屬企業(yè)、各部室負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志參加了會議敏储。
集團(tuán)公司黨委委員阻星、董事會秘書王智永傳達(dá)了全省國企“倒計時”改革推進(jìn)會會議精神,海右文化已添、資產(chǎn)管理部妥箕、人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言更舞。
孟雷同志指出畦幢,近半年來,中央對國企改革作出了新的部署缆蝉,省委宇葱、省政府提出了新的要求,集團(tuán)公司改革工作有了新的進(jìn)展刊头,面臨的形勢任務(wù)也發(fā)生了新的變化黍瞧。全體干部職工必須要提高政治站位,充分認(rèn)識推進(jìn)“倒計時”改革的重要意義芽偏,進(jìn)一步增強工作自覺性和緊迫感雷逆,圍繞落實中央、省改革決策部署污尉,加快改革步伐膀哲,強力實施攻堅,確保盡快在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果被碗,為促進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)某宪。
孟雷同志強調(diào),集團(tuán)公司已確定將今年作為“改革攻堅年”锐朴,集中精力推進(jìn)各項改革任務(wù)落地兴喂。各權(quán)屬企業(yè)、各部室一定要提高大局意識焚志,深度對接服務(wù)全省“八大發(fā)展戰(zhàn)略”衣迷,充分發(fā)揮國有企業(yè)作用、更好服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展酱酬。要以推進(jìn)“倒計時”改革為契機壶谒,加大布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快轉(zhuǎn)型升級步伐膳沽,在新舊動能轉(zhuǎn)換中勇當(dāng)“排頭兵汗菜、主力軍”让禀,爭做全省經(jīng)濟(jì)增長的“穩(wěn)定器、壓艙石”陨界,確保打贏這場改革攻堅戰(zhàn)巡揍。
孟雷同志要求,各權(quán)屬企業(yè)菌瘪、各部室要抓牢抓實“倒計時”改革各項重點任務(wù)腮敌,力爭提前全面完成既定目標(biāo)。一是深化國有資本投資公司改革俏扩,持續(xù)深化黨的領(lǐng)導(dǎo)缀皱,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),加強權(quán)屬企業(yè)管控动猬。二是加快推進(jìn)混合所有制改革,扎實推進(jìn)實施混改三年工作計劃表箭。三是聚焦建立市場化選人用人機制赁咙、落實全員業(yè)績考核、實施差異化薪酬等重點任務(wù)免钻,推動三項制度改革改徹底彼水、改到位。四是深入開展提質(zhì)增效行動极舔,全力推進(jìn)僵尸困難企業(yè)處置凤覆,繼續(xù)深入開展“扭虧增盈”專項行動。五是全力加快主業(yè)發(fā)展拆魏,全面理清權(quán)屬企業(yè)主業(yè)盯桦,盡快開展 “十四五”規(guī)劃以及三年滾動計劃的編制。聚焦主業(yè)強化投資項目管理渤刃,大力推進(jìn)“雙招雙引”和資產(chǎn)證券化拥峦。六是扎實開展制度建設(shè),推進(jìn)實施流程再造工程卖子,加強制度培訓(xùn)宣傳略号,開展制度執(zhí)行情況檢查,形成長效機制洋闽。七是全面加強黨的建設(shè)玄柠,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,切實把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力诫舅。緊盯重點領(lǐng)域羽利、重大工程、關(guān)鍵崗位骚勘,把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”铐伴,完善權(quán)力運行監(jiān)督制約機制撮奏。
郭曉東同志主持強調(diào),要提高政治站位当宴,增強“四個意識”畜吊,從戰(zhàn)略全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度認(rèn)識改革,真心實意擁護(hù)改革户矢,迎難而上推進(jìn)改革玲献,瞄準(zhǔn)力爭今年全面完成“倒計時”改革任務(wù)的目標(biāo),堅定不移推進(jìn)落實好各項改革工作部署梯浪。要抓好貫徹落實捌年,按照集團(tuán)公司《2020年度“倒計時”改革分工落實方案》要求,建立健全工作協(xié)調(diào)機制挂洛,全力推進(jìn)各項改革任務(wù)的落地實施礼预,確保改革任務(wù)保質(zhì)保量如期完成。要高質(zhì)量完成任務(wù)虏劲,把推進(jìn)改革攻堅與達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來托酸,與落實集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,以“舍我其誰”的使命擔(dān)當(dāng)柒巫,以“不達(dá)目的誓不罷休”的斗爭精神励堡,堅決打贏這場改革攻堅戰(zhàn)。要加強考核評價堡掏,把改革工作成效作為年底評先樹優(yōu)的重要依據(jù)应结,對完不成年度改革任務(wù)目標(biāo)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究問責(zé)。要及時總結(jié)各部室泉唁、各權(quán)屬企業(yè)推進(jìn)改革的經(jīng)驗做法鹅龄,積極在集團(tuán)層面推廣交流。
供稿:辦公室