山東發(fā)展投資集團(tuán)召開1-7月份經(jīng)濟(jì)運行研究調(diào)度會議
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2020-08-21 00:00
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8月19日上午，山東發(fā)展投資集團(tuán)召開了1-7月份經(jīng)濟(jì)運行研究調(diào)度會議愧捕，聽取了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)總體運行情況以及部分權(quán)屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況匯報奢驯，研究部署集團(tuán)公司下步生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)公司黨委副書記次绘、總經(jīng)理郭曉東出席會議并講話叨橱，副總經(jīng)理趙輝主持會議，黨委委員断盛、董事會秘書王智永罗洗，財務(wù)總監(jiān)、外部董事張希才钢猛，外部董事孫凱伙菜，集團(tuán)公司經(jīng)營層，以及集團(tuán)公司各部室和權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志命迈、經(jīng)營分析工作人員參加了會議贩绕。
會議指出，今年以來壶愤，集團(tuán)公司緊緊圍繞服務(wù)全省八大發(fā)展戰(zhàn)略淑倾，聚焦打造國內(nèi)一流投資公司目標(biāo)，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”工程征椒，齊心協(xié)力應(yīng)對新冠肺炎疫情影響娇哆，取得了積極成效。1-7月份勃救，集團(tuán)公司營業(yè)收入碍讨、投資收益分別較同期增長265%、234%蒙秒，總體運行保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢勃黍，主要經(jīng)營指標(biāo)基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”晕讲。同時覆获，也面臨市場競爭力有待提高，商業(yè)模式需進(jìn)一步完善等短板或不足瓢省。
會議強(qiáng)調(diào)弄息，要正確面對集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，充分認(rèn)識到統(tǒng)籌疫情防控和完成全年任務(wù)目標(biāo)的艱巨性净捅，認(rèn)真貫徹各級關(guān)于“年初目標(biāo)不變”的部署要求疑枯，落實好以下六項重點工作：一要一絲不茍做好疫情防控，面臨疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段蛔六，應(yīng)當(dāng)時刻緊繃防范疫情風(fēng)險這根弦荆永，落細(xì)各項常態(tài)化防控措施废亭，確保不因疫情影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。二要全力以赴完成經(jīng)營目標(biāo)具钥，各部門豆村、各權(quán)屬企業(yè)要按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，拿出決心骂删、恒心掌动，努力克服疫情影響，千方百計完成各項考核目標(biāo)宁玫。三要加快謀劃好重大項目粗恢，圍繞集團(tuán)公司主業(yè)，按照“謀劃一批欧瘪、開工建設(shè)一批眷射、儲備一批”的目標(biāo)要求，深入挖潛佛掖，擴(kuò)大有效投資妖碉，培育更多項目支撐點和利潤增長點。四要全力編制好“十四五”規(guī)劃芥被，高度重視規(guī)劃編制工作欧宜，結(jié)合主業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步明確短拴魄、中冗茸、長期發(fā)展定位、思路及目標(biāo)羹铅，平衡好短期效益與長期發(fā)展的關(guān)系蚀狰，謀劃可落地、能支撐的重點項目职员、重要模式、重大舉措跛溉，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展焊切。五要切實抓好扭虧增盈，一企一策芳室，分類施治专肪，虧損企業(yè)要認(rèn)真研究，瞄準(zhǔn)短板堪侯、找準(zhǔn)癥結(jié)嚎尤，拿出具體方案措施，確保完成年度扭虧目標(biāo)伍宦。六要繼續(xù)深化國企改革芽死，結(jié)合自身實際乏梁，切實將改革任務(wù)落到實處，不斷增強(qiáng)內(nèi)生活力关贵。
會議要求遇骑，迅速傳達(dá)會議精神，結(jié)合集團(tuán)公司半年工作會議工作部署揖曾，認(rèn)真梳理會議內(nèi)容落萎，把會議精神傳達(dá)到位。強(qiáng)化責(zé)任落實炭剪，不斷增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識练链、進(jìn)取意識，結(jié)合自身實際情況奴拦，及時調(diào)整好下半年工作思路媒鼓，保重點、出亮點粱坤，齊心協(xié)力完成好全年工作任務(wù)隶糕。
供稿：戰(zhàn)略規(guī)劃部