山東發(fā)展投資集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員會(huì)
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2024-10-18 00:00
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10月18日，山東發(fā)展投資集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員會(huì)議莉测，深入貫徹9月26日中央政治局會(huì)議精神颜骤，全面落實(shí)省委、省政府捣卤、省國(guó)資委工作要求忍抽，總結(jié)工作、研究措施董朝，做好四季度工作鸠项，全面完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記子姜、董事長(zhǎng)郭曉東出席會(huì)議并作題為《決戰(zhàn)四季度 決勝全年度 堅(jiān)定不移完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)》的動(dòng)員講話祟绊，黨委副書記、董事哥捕、總經(jīng)理張偉主持牧抽，黨委副書記、董事樂江華扭弧，黨委委員、副總經(jīng)理張華慶參加會(huì)議记舆。
郭曉東強(qiáng)調(diào)鸽捻，一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視泽腮。從政治高度御蒲，重視全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴诊赊、勇?lián)刎?zé)厚满，保質(zhì)保量完成。二是咬定目標(biāo)碧磅，擔(dān)當(dāng)作為碘箍。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向遵馆，針對(duì)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額及投資計(jì)劃預(yù)算的完成情況丰榴，制定有力措施货邓，抓好投資任務(wù)落地，確保年度目標(biāo)圓滿完成四濒。三是堅(jiān)守主業(yè)换况，做強(qiáng)實(shí)業(yè)。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)盗蟆，規(guī)范投資行為戈二，確保在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)三大主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大喳资，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投運(yùn)觉吭、投產(chǎn)達(dá)效及園區(qū)拓展等目標(biāo)。四是深挖內(nèi)潛骨饿、提質(zhì)增效亏栈。通過降本增效、強(qiáng)力推進(jìn)減虧治虧宏赘，強(qiáng)化參股企業(yè)管理绒北，統(tǒng)籌兼顧投資擴(kuò)增量與存量運(yùn)營(yíng)潭流、發(fā)展增項(xiàng)目與管理提升沿后，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。五是力推改革烙样，見行見效贴汪。全面落實(shí)國(guó)企改革要求脐往，真改實(shí)改，突出重點(diǎn)扳埂，跟蹤問效业簿，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)改革質(zhì)效，推動(dòng)改革見行見效阳懂。六是建好平臺(tái)梅尤，用好司庫(kù)。要充分認(rèn)識(shí)司庫(kù)體系建設(shè)的必要性和緊迫性岩调，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)巷燥，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，高標(biāo)準(zhǔn)建好号枕、高效率用好司庫(kù)體系缰揪，全面提升金融資源管理能力、決策支持能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力葱淳，確保資金鏈安全钝腺。七是守牢底線抛姑，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全拍屑，在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上彰顯新?lián)?dāng)途戒，牢牢守住不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的底線，為完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航僵驰。
張偉就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作出工作安排喷斋。他要求，一是要圍繞“怎么看”蒜茴，認(rèn)清形勢(shì)星爪、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心粉私，對(duì)標(biāo)一流顽腾，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)诺核。二是圍繞“怎么干”抄肖，強(qiáng)化措施、積極作為窖杀，決戰(zhàn)決勝四季度漓摩。要做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)三大主業(yè)，以投資入客、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一體化為主導(dǎo)管毙，堅(jiān)持戰(zhàn)略性股權(quán)投資和經(jīng)營(yíng)性實(shí)業(yè)投資雙輪驅(qū)動(dòng)，加快培育有效支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的主業(yè)板塊桌硫。要持續(xù)深化改革夭咬，對(duì)照集團(tuán)公司“1+6”系列改革方案目標(biāo)，抓好年度指標(biāo)與總體目標(biāo)的統(tǒng)籌铆隘。要突出階段性重點(diǎn)工作卓舵，加快實(shí)施投資計(jì)劃并超前謀劃明年計(jì)劃。要守好守牢一排底線膀钠，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系掏湾。三是圍繞“誰(shuí)來干”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)托修，壓實(shí)主體責(zé)任忘巧，形成工作合力恒界。要抓落實(shí)睦刃、講效率、講結(jié)果十酣、強(qiáng)化考核涩拙。要強(qiáng)化督導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)际长，攻堅(jiān)克難，實(shí)干實(shí)績(jī)兴泥。要樹立協(xié)同發(fā)展思維工育，凝心聚力抓經(jīng)營(yíng)，同心同向謀發(fā)展搓彻。
會(huì)上如绸，集團(tuán)公司黨委副書記、董事樂江華傳達(dá)了省國(guó)資委三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神旭贬，董事怔接、財(cái)務(wù)總監(jiān)張希才傳達(dá)了省國(guó)資委省屬企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營(yíng)情況和司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)展情況稀轨。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員扼脐，經(jīng)營(yíng)層成員，集團(tuán)公司紀(jì)委副書記奋刽，集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)同志瓦侮，駐濟(jì)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員參加會(huì)議。深圳東華佣谐、上海齊魯肚吏、北京魯控視頻參加會(huì)議。
供稿：財(cái)務(wù)部